设备从1 万元发展到300081818在线手机版官方下载 多万元,在劳动竞赛活动开展过程中

在2014年举办的全国职业技能竞赛中,天津海顺印业包装有限公司印刷机长杨建立获得一等奖,这只是近年来海顺开展劳动竞赛取得一系列成绩中的一个缩影。海顺印业把劳动竞赛纳入公司发展整体规划中,为职工自身发展带来正能量,为企业工会组织带来凝聚力,成为企业转型创新的“新引擎”,营造了企业与职工和谐双赢的新局面。

——————————————记天津海顺彩色印刷包装技术开发有限公司总经理袁汝海

今年以来,冀中能源峰峰集团天择公司工会不断加强劳动竞赛的日常管理和考核工作,引导劳动竞赛向智力和创新聚集,激发了职工的创新热情,提高了劳动竞赛的质量和效果。

发布易5月22日 –
滨海能源晚间公告称,公司控股子公司天津海顺印业包装有限公司拟与天津出版传媒集团有限公司下属7家企业签订委托印刷合作协议,交易金额合计1500万元。因天津出版为滨海能源的控股股东京津文化之控股股东,上述交易构成关联交易。

攀钢矿业公司劳动竞赛助推年终冲刺

据了解,企业通过开展“项目攻关专题竞赛”等主题鲜明、形式多样的劳动竞赛为职工成长成才提供了广阔平台,涌现出一批技术骨干。工艺部经理皮新军和刘国文研发的新工艺、新技术获得了37项国际国内专利,其中为三星手机设计的一款包装盒,更是荣获了国际金奖。通过劳动竞赛,为客户服务的意识得到深化和提升,公司以“不仅仅是给客户服务好,让客户满意,而是为客户提供增值服务,以超出客户的标准”为宗旨,达成了长期稳定战略联盟,实现了企业与客户的双赢。
在劳动竞赛活动开展过程中,公司逐渐形成了具有海顺特色的“和谐合作、创新创造、共建共享”的企业竞赛文化,通过提升职工技能素质和团队创新能力,为深化劳动竞赛提供了有力支撑。海顺在与天津科技大学合作的过程中,把“名师带高徒”、“新职工培训考核展示赛”、“部门合作默契度比赛”纳入劳动竞赛内容,通过竞赛考察职工技术能力和团队合作水平,激发职工外部竞争力,凝聚职工内在向心力。同时,通过竞赛,积极选树了杨建立、皮新军等一批先进典型,创建了职工技术创新工作室,有效发挥了企业内生资源的示范效应。
伴随着数字化印刷市场潜力的不断挖掘,“绿色印刷”越来越受到客户的青睐。海顺抓准商机,围绕重点科研项目开展攻关竞赛,在“纸制品防伪技术开发”、“宣纸印刷技术创新”等重点项目中,公司专门成立课题攻关小组,设立专项竞赛奖励资金,把创新成果数量、影响力、转化率等参数作为考核评比标准,并且与攻关小组人员考核、晋升、福利相挂钩,为一批具有创新思想和开发技能的有志青年提供了广阔的展示平台,形成了敢为人先的创新氛围。
通过开展劳动竞赛,极大地调动了职工的劳动热情和聪明才智。在去年举办的中国中小企业创新大会上,公司的《艺术品高仿真色彩管理项目》荣获“2014年中国文化产业重大创新成果”,并纳入国家信息文化产业库,成为本市文化产业唯一一家获此殊荣的企业。
关键词:海顺印业企业转型升级

袁汝海给人的印象是稳重、敦厚,严肃而不失风趣。他经常说:“我是农民的儿子,是黄土地养育了我。”经过十几年的打拼,袁汝海已经成长为一名出色的职业经理人,在他和员工的共同努力下,天津海顺彩色印刷包装技术开发有限公司2006
年实现销售收入1.5 亿元,年利税500
多万元。在同行业内一直保持着良好的口碑。

该公司工会积极瞄准时间任务双过半目标,结合重点生产项目,开展了智力竞赛、创新竞赛、技能大赛、效率竞赛、安全竞赛等创新工程,实现劳动竞赛由原来的注重突击生产任务向智力和创新聚集,充分发挥劳动竞赛在推动企业发展中的作用。在7个生产单位开展了“质量效益工期安全”劳动杯保目标创水平劳动竞赛,一线职工在劳动竞赛中比干劲、比质量、比效率。针对液压支架任务较多的实际,一线职工纷纷通过合理分工、小改小革、优化作业流程等举措提效率降成本,今年以来该公司主要生产岗位平均效率超过125%,其中铆工平均效率达到290%以上,实现了降本增效目标。

根据公告,天津海顺与百花文艺、天津人美、人美文传、天津人民出版社、天津古籍出版社等7家企业签订合作协议,由天津海顺承接上述企业的图书、期刊、教材印制工作,合作期限均为2019年1月1日至2019年12月31日。

本报讯(通讯员
蒋沛含)进入四季度以来,矿业公司以扎实开展劳动竞赛为依托,最大限度地调动广大干部职工的工作热情,为该公司实现全年各项生产经营目标助力。

开拓进取勇于创新

该公司工会大力实施了“3+联盟”技术创新机制,即创新工作室与生产车间联盟、QC小组与科技人员联盟、技术工人与车间技术人员联盟,针对优化工艺流程、提高产品质量、降低生产成本、增效益创品牌等13项瓶颈问题实施技术攻关和创新。通过开展一对一培训、一对多培训和多对一培训等方式,充分发挥工程技术人员、技术骨干和工人技师的作用,为职工开“小灶”,提高了职工创新的积极性。该公司工会建立的洪国创新工作室先后完成了纵管切割机、滚筒拆装机、型钢除锈机、微型空气锤等多项技术成果,其中5月份完成的纵管切割机不仅提高效率1倍以上,而且降低了职工劳动强度。

值得一提的是,上述交易并非滨海能源与天津出版年内发生的首次关联交易。年初至今,公司已通过审议的与天津出版的关联交易金额达2896.16万元,涉及与天津市新华书店的房屋租赁事项和与天津教育出版社的委托印刷事项。

四季度,矿业公司面临着生产任务重,影响因素多,组织难度大的严峻形势,为全面完成集团公司下达的经济责任制指标,该公司紧紧围绕年度目标任务,开展了“齐努力共担当
保生存求发展”劳动竞赛助推年终冲刺。为实现全年目标,该公司成立了公司党委书记和总经理任组长的竞赛领导小组,明确了竞赛原则和竞赛办法,开展不同侧重点的竞赛。在兰尖铁矿、朱矿、白马铁矿、选矿厂、白马选矿厂、选钛厂等6个单位开展“重点经技指标攻关”创标夺牌赛。以各自重点经济指标对标排名作为竞赛考核指标,以各项指标完成情况增减分值,按照综合得分进行排序;在全公司范围内开展“保设备低成本运行”创标夺牌赛。围绕公司主要生产设备开动率稳定的目标,抓好朱矿开拓运输运输系统、白马二通道、白马精矿长输系统、3台半自磨的作业率,定期考核、定期评价;在各单位开展“深化群创活动,全员创新创效”
创标夺牌赛。在广大职工中大力开展提合理化建议、总结提炼先进操作法、小改小革、QC
和自主管理创新等活动,激励职工在降低成本、改进工序、提高产品质量和产量等方面奉献才智。积极发挥职工创新工作室的创新示范作用,
开展技能大师工作室、劳模创新工作室创新竞赛。通过开展劳动竞赛活动,极大地激发了广大职工“立足岗位,争创佳绩”的工作热情和创造力,各项竞赛指标完成较好。1-10月,生产铁精矿918.4万吨,完成计划目标的103.57%;生产钛精矿51.5万吨,完成计划目标的105.08%,铁精矿、钛精矿成本均较计划下降。

1994
年,感悟到经济发展潮流的袁汝海,抱着一颗强国富民、实现人生价值的决心,克服重重障碍,说服家人,拿出微薄的积蓄,在自家的宅基地上填坑建房,创办了河北海顺塑料制品有限公司。没有设备就靠面子去赊,没有资金到处去借,不懂技术偷偷去学,以坚韧不拔的意志,他克服了建厂初期洪水淹没厂房、重大行车事故等天灾人祸,艰难地发展着自己的企业。

该公司工会切实开展百日春风行动,先后为职工解决实事好事12件,谈心访谈65人次,组织两级工会干部围绕重点生产项目开展义务劳动42次,奉献工作日13600小时以上,义务清理废料130多吨,创收20余万元。充实和调整服务队,服务队员增加到50人,义务搬家、义诊等为职工群众服务20次,为职工开展劳动竞赛提供了有力保障。围绕重点生产任务,组织开展了岗位大练兵、岗位大比武和岗位技能大锻炼等活动,参与职工达1109人次,确保了重点任务顺利完成。

滨海能源表示,上述关联交易有效避免了天津出版与公司的同业竞争情形,将有助于提高公司经济效益,打造上市公司出版物印刷产业链,也有利于公司可持续发展,符合公司及全体股东利益。

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