图片 1

被检查项目部及其工作人员应当配合和协助安全督察组进行现场检查,并听取了现场项目部的工作汇报

2018年8月14日,公司党委书记韩晓军赴斯里兰卡普特拉姆燃煤电站项目,对项目进行现场实地检查,并听取了现场项目部的工作汇报。韩书记强调海外项目部党建工作和安全管理工作的重要性,并向在公司服务满10年的外籍员工代表颁发荣誉证书。

职责1.查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况;2.检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况;3.监督项目专职安全生产管理人员履责情况;4.监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;5.对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或作出处理决定;6.对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权当场作出查封的处理决定等。职权1.有权进入生产区域、施工现场、控制室、调度室检查了解安全生产情况。2.有权制止“三违”行为。3.对“三违”行为进行监督、纠正、处罚。对不听劝阻者有权责令其停止工作,并加重处罚。4.对“三违”作业现场有权提取、查阅相关资料,有权进行照相、录音、录像等。5.对“三违”行为的项目部和个人有权建议进行通报批评。6.对反违章工作中做出显著贡献的个人有权建议进行奖励。第十八条
项目部督察组必须对项目部所有在建项目每年进行一次安全生产督察,对新开工项目和中小项目应增加督察次数。第十九条
进行安全督察时,在兼顾其他安全管理工作的同时,重点要对以下内容进行督察并做出评价:1.上级和本项目部安全生产文件、会议精神的贯彻落实情况;2.安全生产第一责任人的履职情况;3.安全生产责任制及安全管理规章制度、操作规程的建立与执行情况;4.员工(包括分包队伍员工、临时工)的安全教育培训时间、内容、效果;5.重大危险因素的辨识与监控情况;6.安全事故隐患排查和整改情况;7.专项安全技术措施的制定、审批及交底情况;8.特种设备及大型施工机械的安全管理状况;9.外包队伍及临时雇佣人员的管理情况。第六章
现场督导检查管理第二十条
安全督察组进行现场检查应当统筹安排、注重实效。进行现场检查应当事先拟定现场检查方案,拟定现场检查通知书。现场检查方案应当包括检查依据、检查时间、检查对象、检查事项等内容。现场检查通知书应当包括检查依据、检查时间安排、检查事项、检查人员名单、被检查项目部配合和协助的事项等内容。第二十一条安全督察组可以持现场检查通知书直接进行现场检查。进行现场检查时,应当出具现场检查通知书。被检查项目部及其工作人员应当配合和协助安全督察组进行现场检查。督察员可以根据需要,询问被检查项目部的工作人员,要求其对有关事项做出说明。被询问人应当客观、如实地向督察员做出说明,不得隐瞒、捏造事实。督察员应当做好询问笔录。询问结束时,被询问人应当当场校核询问笔录并签字。第二十二条督察员进行现场检查时,发现被检查项目部有违反国家、项目部的有关安全生产管理规定行为的,应当责令其当场改正或者限期改正,进行详细记录,下达整改通知书,由督察员和被检查项目部负责人签字确认。责令限期整改的,被检查项目部应当在规定的期限内提交限期整改的情况报告。现场检查结束后,督察组应当向项目部安全生产委员会提交现场检查报告。现场检查报告应当包括现场检查的基本情况、基本结论以及有关问题的处理情况等内容。项目部安全生产委员会办公室汇总整体检查情况,写出书面报告向主管副项目经理进行汇报。现场检查结束后,安全督察组应当及时向被检查项目部反馈检查结果(检查通报);必要时,项目部安全生产委员会办公室可以将安全检查通报向项目部、项目部进行通报。第二十三条安全督察组对现场检查中发现的违规行为,应依据《安全事故和违规行为处罚暂行办法》给予相应的经济处罚。第二十四条督察员应当严肃执法、廉洁奉公。督察员有下列情形之一的,根据情节轻重,给予批评教育或者行政部分;违反规定的程序进行现场检查的;干预被检查项目部正常的生产经营活动的;利用检查工作为本人、亲友或者他人谋取利益的;泄露检查工作中知悉的企业秘密、个人隐私的;其他违反现场检查规定的行为。第二十五条安全督察组在督察中发现的隐患和管理问题应记录并签发《隐患整改通知书》和改进要求,要求被督察项目部定责任人、定措施、定时间完成整改。并要求被督察项目部书面反馈整改情况,安全督察组抽查整改结果。第二十六条督察结束后,督察组应将督察时间、地点、内容、发现问题及其处理意见和处理结果整理成督察报告,并由被督察项目负责人签字认可,作为年终对项目和专职安全生产管理人员进行安全考核的重要依据。第二十七条两级督察组应定期向项目部、项目部领导或主管领导提交安全督察报告,分析安全生产形势,加强与安全监管部门的联系和沟通。第二十八条督察组应将督察情况及时在本项目部范围内进行通报。

为了提升整个工程的焊接施工质量,在项目开工伊始,项目部就设立了焊工考试中心。所有焊工必须经过焊工入厂考试合格后才能入厂施焊。为了满足现场焊接质量需求,项目部对焊工进行专业理论知识、技能操作等针对性培训。同时增加了不同材质、不同规格管材焊接培训项目,实现了补短板、定向培训的模式,在短时间内提升了焊工技能水平。

监理项目部施工项目部

检查过程中,总经理高振山要求,一是检查一定要下真功夫,不讲情面,反应真实情况;二是检查人员要多学习其他项目部长处,回到各自岗位加以使用;三是以治病求人的心态工作,帮助被检查项目部查找问题,发现并整改质量技术、安全环保问题;四是做到检查持续化,不断巩固和提升联合检查效果和实效。

图片 1

安全生产督察实施管理办法具体内容是什么,下面本网为大家解答。

在十建公司承建的中化泉州100万吨/年乙烯装置施工现场,项目部围绕“着力质量提升,建设质量强国”为主题,开展一系列活动,提升项目施工质量管控,积极营造出良好的质量文化氛围,整个工程建设处于安全、优质、高效的良好运行状态。

71

此次联合检查组成三个检查组,每检查完一个工地,必须有总结,每个人必须提出对项目部管理的意见和建议。为让参加人员切实找准差距,明确努力方向,检查组首先深入陕西一建集团及土建十五部工地进行实地观摩,随后分别深入清源小区项目部清源小区工地、土建六部清洁能源公司装置区技改项目生产污水缓冲池项目、安装运营项目部安阳矿皮带运营项目、土建八部西固移民搬迁项目、牧原猪舍项目进行巡查,检查组人员每到一处对每一个施工环节都进行了全覆盖式的检查,并召开检查意见建议会,检查完最后一天召开总结会。

第一章总则第一条
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步完善并加强安全生产监督工作,加强反违章工作力度,消除事故隐患,推动安全生产管理工作标准化、规范化,实现安全生产“可控、在控、能控”,为落实项目部安全生产管理制度的督办工作,依据项目部《安全生产督察实施办法》,特制定本条例。第二条实行安全生产督察制度,旨在进一步强化安全责任,加强落实各项安全生产管理制度,强化安全生产意识和隐患排查整改等安全管理工作,实现安全管理目标。第三条
各级领导、安监部门及督察人员对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(即“三违”)的现象应严肃查部,以铁的制度、铁的面孔、铁的处理(即“三铁”)查部违章,坚决对违章按照“四不放过”原则处理,坚持安全教育与违章处罚相结合的原则。第二章安全督察机构第四条要依据本办法成立安全生产督察组。安全督察组应依照国家有关安全生产的法律法规、项目部及项目部的安全生产管理制度,对项目进行督察。第五条
项目部组建两级安全督察组。督察组在项目部安监部门的总体领导下开展工作。项目部级督察组设在项目部安全生产监督管理部;项目部督察组由项目部安全监管部门专职人员组成。第六条
项目部督察组成员应熟悉安全生产的有关法律、法规、政策和安全生产相关的规程规定,具有较丰富的现场工作经验和分析问题能力,敬业爱岗,坚持原则,责任心强,为人正直,由推荐,经项目部安全监管部门审核认定、考核合格后,持证上岗。应根据本项目部安全生产工作实际需要和项目部安全生产监督管理部的要求,及时开展安全生产专项督导活动。第七条
项目部安全生产督察组每季度对重点监控项目部实施一次系统性的检查督导。第八条安全督察组对本项目部安全第一责任人及安全主管领导负责,业务上接受安全监督管理部门的指导。第三章
安全督察组人员第九条安全督察组成员由有现场施工经验的管理人员、安全管理人员以及相关专业人员组成。第十条项目部安全督察组组长由项目部安全管理副项目经理担任,副组长由项目部安全监管部门负责人担任。第十一条安全生产督察组成员的基本要求:1.有十年以上的现场施工经验。2.熟悉安全生产法律法规、项目部和本项目部安全生产管理制度、具有较丰富的现场工作经验和分析问题能力,敬业爱岗,坚持原则,责任心强,为人正直。3.参加过省、市(或项目部)安全生产管理培训并考核合格。每年按要求参加安全生产培训和再教育。4.经项目部安全生产委员会审核认定、考核合格持证上岗。5.项目部的督察员由项目部推荐,由项目部安全生产委员会办公室考核认定。第四章安全督察方法第十二条安全督察组应制定安全督察工作计划,并报有关领导批准后执行。第十三条开展安全生产督察主要依据国家有关安全生产法律法规和本项目部安全生产规章制度,督促项目开展员工安全意识教育和操作技能培训,督促项目开展隐患排查整改,规范安全生产管理工作。第十四条督察组以现场检查、召开座谈会、个别交流、查阅资料等方法开展工作。第十五条督察原则:1.“公正、公开、公平”的原则。违章作业处罚必须以事实为依据,严格按照《违章记分标准》进行记分处罚。2.“有章必循,违章必究”的原则。所有工作组成员应当遵守安全工作规程,做到有章必循。督察人员应坚持原则,做到违章必究。3.预防为主的原则。督察组人员要对现场安全生产的薄弱环节、关键环节心中有数,预防把关,防患于未然。4.经常性原则。为保证现场安全监察工作有实效,必须经常深入生产现场。5.重点监察的原则。对重大、复杂的生产现场应进行重点监察。6.教育与处罚相结合的原则。对违章作业人员既要进行必须的处罚,也应对违章本人及相关人员进行必要的安全教育和帮助。第五章
督察组工作职责第十六条安全生产督察工作坚持监管与服务相结合的原则,对项目安全生产管理工作既有监管责任,同时还有帮助项目加强管理,持续改进的责任。第十七条
在施工现场督查过程中具有以下职责和权利:

为了帮助新到场的施工队伍熟悉项目质量要求,项目部各专业技术人员积极主动与参建员工沟通协调,对施工中出现的各类质量通病进行解疑答惑,受到了各施工单位的一致好评。针对技术交底工作,项目部从员工的技能考试到现场施工作业,每一道工序的质量要求进行详细交底,让参建员工形成了全方位、立体化的质量管控意识。

奖惩制度不落实,违章不处罚或力度不够,未开展资信评价。

“我觉得土建十五部陕煤研究院工地创优策划先行,场区布局合理,现场生产秩序井井有条,防尘降霾设施齐全,绿色施工氛围浓厚,值得我们项目部学习”;“我觉得蒲城清洁能源项目部清源小区现场企业文化氛围浓厚,企业品牌形象标识标志齐全规范”;“我觉得安装运营项目部班组安全管理制度执行严格,职工队伍整体士气很高”……这是8月30日,陕煤建设天工公司组织渭南片区单位开展内部联合检查和项目管理对标交流时,参加人员座谈讨论时的情景。

连日来,炼化工程十建公司各项目部以“质量月”活动为契机,狠抓现场施工质量,通过开展各项活动,多措并举严把工程质量关口,各项目施工建设安全、优质、高效推进。

 

为切实加强项目基础管理,不断铸牢各级管理人员品牌意识,8月27日至30日,陕煤建设天工公司总经理高振山组织分管的渭南片区四个项目开展联合大检查活动,从公司安全环保部抽调多年从事检查的郭小鹏工程师现场指导组织,从各项目部抽调质量技术、安全、环保有关管理人员参加,对片区各单位施工项目开展现场巡查,通过相互检查找问题,为各级管理人员上了一堂生动的现场教育课。

针对现场焊接质量,项目部通过对焊工平时作业过程观察与记录,了解焊工自身焊接水平和优缺点,让每位焊工能够充分发挥自己的技艺特长。目前,项目部共为焊工培训103项,现场培训、考取国家质量监督检验检疫总局认证的焊工资格证89人/次。

二十六、防雷接地  

通过此次联合检查,不仅达到了相互检查、共同提高的目的,也使项目管理人员在生动的现场教育中,进一步找准了努力提高的方向,为天工公司全面加强现场安全基础管理增添了新的动力。

“通过焊接技能比武活动,宣传和普及焊接专业及质量管理知识,吸引一线焊工积极参与,引导员工树立质量责任和服务顾客意识,提升全员职业化素养,要让‘工匠精神’在工地上开花结果。”项目负责人说道。比武现场,中韩石化、质监站、监理、总包方工程建设公司及项目部技术质量人员积极指导,焊工老师傅亲自点评。面对比武中出现的一些焊接质量问题,评委们严格把关,迅速提出改进方案,并传授经验,焊工们认真请教,比武大赛现场既有弧光闪耀,也有激烈讨论。

施工项目部加强合格班组建设,检查、督促班组长按时开展安全活动。

十建浙江石化、福建炼化、南京化工园、青岛炼化、山东桓台、延安石化等项目也在“质量月”期间通过各种形式营造了浓厚的质量文化氛围,有力提升了施工质量管理水平,为项目运行提供了强有力支撑。(田元武杨天奇吴利伟王令冲)

监理项目部施工项目部

在十建公司承建的中韩石化2.7万吨/年裂解汽油抽提装置施工现场,伴随着闪闪弧光,一道道漂亮的焊口应运而生。这是该项目部为提高焊接质量氛围,激发焊工质量意识,进一步传承“工匠精神”而组织的一场“焊工技能大比武”活动,也是该项目部“质量月”期间的一项关键内容。

十三、安全交底

同时,项目部狠抓质量标准管理工作,通过打造各专业施工样板,树立质量标杆,积极引领现场施工实现标准化、规范化。截止到9月15日,项目部已报批样板工程两项,组织项目人员参加各专业质量培训300多人/次,有效提升了项目质量管理水平。在具体的质量管控过程中,项目部通过开展质量检查和评比活动,将相关考核措施纳入到分包商全年考评机制中,为后续的施工质量带来了良好的示范效应。

未全员参加交底和字,或代签名。

在9月初举行的“质量月”活动启动仪式上,项目部300多名参建员工共同宣读了“质量月”活动要求。项目部鼓励每一位员工要具有高度的质量责任意识,用一种“工匠精神”将乙烯项目建设打造成优质工程、精品工程、绿色工程。

二十、施工机械及起重作业  

自进入9月份以来,十建公司承建的恒力石化2000万吨/年一体化项目两套蜡油装置各专业施工全面进入高峰期,大连恒力工程项目部以工艺管道施工为切入点,严把焊接质量关。在中石化炼化工程公司质量大检查中,检查组在现场随机抽检了10道焊口,检测合格率达到了100%,受到了业主、监理的一致好评。

施工项目部

“这样的焊接大比武真是太给力了,现场评分,现场点评,现场讨论,现场化技能比武很有实效性,在这种环境下,焊工技术想不提升都难。”分包商的一名年轻焊工说道。

施工负责人在站班会时检查登高人员的装备,加强高处作业安全教育。项目部统一思想、加强巡查,发现一起制止一起,对违章者和管理负责人两级处罚,通报惩罚结果。

监理项目部施工项目部

监理项目部施工项目部

未建立三级安全教育台帐,安全考试代考或考试不及格未补考。

40

施工项目部

施工项目部负责检查临时拉线设置和绳卡数量、使用状态。同时项目部专职安全员加强巡视检查。

施工项目部

 

安全策划方案无针对性和前瞻性, 指导性不强, 未针对工程具体内容全面考虑。

十五、安全、措施费

线路施工现场使用彩条搭建临时工棚。

 

二十七、临时工棚

施工项目部负责按规范检查落实,监理项目部对长期使用的坡道按规范检查、签证使用,对临时搭设的坡道加强巡视。

 

二十四、机料堆放  

 

监理项目部施工项目部

业主项目部监理项目部施工项目部

 施工项目部

70

41

危险品仓库设置安全距离不足。

施工项目部

施工项目部加强防护用品安全教育,按规定配备劳动防护用品,检查督促作业人员戴防护镜、手套等。监理项目部加强巡视检查。

认真执行投标时承诺内容,若理由充分确实须更换,及时办理变更手续,报业主项目部审核同意。

施工项目部设专人负责工器具仓库,施工器具用货架分类定置摆放整齐,并标识清晰,
劳动保护用品不与工器具混放。 业主、 监理项目部定期组织专项检查。

施工项目部认真执行安全施工作业票制度,内容填写规范正确,由责任人办理签发手续。
监理项目部根据工程进展定期抽查作业票签发流程执行情况,加强现场复查,
核对作业人员与作业票签字人数, 并将检查结果报业主项目部。

基坑施工悬空作业操作平台搭设不稳固 、 无临边防护。

漏电保护装置未装或丧失漏电保护功能。

按照规定执行,建立施工机械定期检验台帐。监理项目部定期抽查,并将检查结果报业主项目部。

施工项目部加强现场的巡查工作,发现一起制止一起,实施违章者和管理负责人两级处罚,通报惩罚结果。

业主项目部监理项目部施工项目部

高处作业人员未使用 工具袋,工具未穿绳保护,空中抛物。

34

 

临时用电设施接地不规范。

钢丝绳与铁件绑扎部位无保护。  

47

对监理项目部及业方项目部检查中发现的问题,施工项目部应及时通知各班组进行整改,施工项目部对整改结果应进行复查,并将整改结果上报监理项目部。

 

 

跨越重要设施的跨越架未单独编写搭设与拆除作业指导书。

31

 

监理项目部施工项目部

施工项目部建立机械设备进出场使用台帐,监理项目部核对进入现场的机械设备是否与作业指导书拟投入及书面报审资料相一致。

开工前由业主项目经理或项目总监组织交底会(或在第一次工地会议上),对业主项目部、监理项目部的主要项目策划或安全工作方案进行交底,做好交底记录。

82

监理项目部施工项目部

26

工器具仓库物品摆放凌乱。

37

施工项目部

二、安全应急演练

 

32

 

业主项目部监理项目部施工项目部

施工项目部

84

施工项目部提前掌握开挖深度在1.5m至3m的基坑作业内容,按规定检查放坡和超过
3m及以上的基坑用档土板或撑木支护措施落实情况。监理项目部提前掌握此类作业内容,保证旁站监理中,在措施到位情况下方允许作业。

 

49

按照国家电网公司基建安全管理规定,分别制定管理制度,并实施动态管理,及时修订。

分包合同及安全协议未用法人单位印章, 签字人无法定代表人授权,
未采用国家电网公司分包安全协议范本。

施工项目部

所有施工机械设备和机具均应配有专用接地线,并可靠接地。监理项目部加强巡视,业主项目部定期组织开展专项检查。

 

二十八、安全监护

69

52

 

64

72

施工项目部

监理项目部施工项目部

施工项目部安全专职兼任多职或担任多个项目安全员。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注